DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET PERSONNEL
""Je vous accompagne à déployer votre potentiel."
Gaëlle Bernaud
Etre un leader authentique : diriger et inspirer en étant soi-même.
Vous souhaitez vous sentir vous-même quand vous dirigez, en accord avec vos valeurs et vos besoins.
Vous voulez mettre en oeuvre la Responsabilité Sociale et Environnementale de votre entreprise
Vous voulez améliorer la Qualité de Vie au Travail
dans votre entreprise
Aujourd'hui, vous êtes invités à être vous-même lorsque vous êtes manager.
Cela correspond à une demande forte de la part des nouvelles générations, une nouvelle façon de diriger. C'est aussi une envie profonde de nombre d'entre nous. Et, ce n'est pas si évident en pratique !
Grâce à une meilleure connaissance de vous-même, au développement de votre intelligence émotionnelle et relationnelle, vous allez développer une façon de diriger sincère et naturelle qui vous permettra de vous affirmer à la fois avec humilité et détermination !
Vous emporterez alors vos équipes avec vous. La gestion des tensions, celle des objectifs, l'amélioration continue et le bien-être au travail seront améliorés.
On ne naît pas leader, on le devient !
Mieux se connaître
Lorsque vous apprenez à connaître et reconnaître les mécanismes de votre personnalité, de vos réactions, de vos raisonnements et comportements, alors vous êtes plus fort pour gérer les situations complexes ou difficiles.
Lorsque vous avez repéré les moteurs de votre motivation, mais aussi vos freins et vos automatismes, vous êtes plus efficace et moins stressé.
Développer son intelligence émotionnelle
Lorsque vous développez votre intelligence émotionnelle, vous apprenez à reconnaître vos émotions, à les exprimer de façon appropriée et efficace. Grâce à elles vous vous sentez plus accompli et votre façon de diriger est plus humaine et plus adaptée. pouvez alors aussi transmettre votre motivation et comprendre les sources de motivation des autres.
Développer son intelligence relationnelle
Développer cette intelligence relationnelle, c'est acquérir des compétences qui vous permettent de construire des relations harmonieuses pour longtemps ... L'intelligence relationnelle est utile pour développer le respect et l'écoute, éviter les tensions et régler les situations conflictuelles.
Une communication saine et bienveillante, honnête et transparente est une des clés essentielles d'un bon management.
Laisser parler son intuition et son instinct
Derrière l'intuition, il y a une mécanique cérébrale accélérée qui apporte des réponses à des questions, sans qu'on puisse aujourd'hui comprendre comment cette réponse s'est construite. Et pourtant ce mécanisme est bien réél, les neuro-sciences nous le prouvent.
C'est un mélange d'émotions, de ressentis, d'automatismes cérébraux et physiques.
L'intuition est donc particulièrement adaptée à la réalité professionnelle d'aujourd'hui qui est complexe, qui a de multiples dimensions, est changeante et toujours dans l'accélération.
L'intuition permet alors d'agir rapidement et avec de très bons résultats.
Collaborer en confiance dans l'équipe
Le travail en équipe et la collaboration sont incontournables aujourd'hui. Savoir mettre en place une délégation, savoir renforcer la collaboration et la cohésion de l'équipe sont des atouts de choix pour un dirigeant.
C'est aussi savoir s'entourer des collaborateurs adéquats et développer l'esprit d'équipe.
La confiance entre les membres de l'équipe s'illustre par la capacité du groupe à savoir écouter et prendre en considération les avis divergents, s'appuyer les uns sur les autres, partager des tâches en restant constructif, échanger des informations sans arrière-pensées.